Можно написать, что 9 из 10 руководителей...
Но это не реклама знаменитой пасты, поэтому напишу, что многие.
Итак, многие руководители недооценивают время проведённое с сотрудником.
Для сотрудника это внимание, это рассказ о себе, о проектах, о достижениях.
Проекты и достижения — для них есть планёрки, установленные встречи, CRM-системы в конце концов. А что с возможностью рассказать о себе?
Для этого применяются встречи one-to-one или встречи 1:1.
Они проходят по шаблону, а могут и без. Свободные и с подготовкой.
Но главное правило таких встреч эмоциональная безопасность.
Если сотруднику некомфортно, навязываются проекты или задачи, то такие встречи быстро обесценятся. Но об этом в следующий раз.
В этот раз хочу поделиться вот каким лайфхаком.
Спрашиваете у сотрудника: "как дела?", а в ответ "нормально".
Это в обычной жизни нормально, а на 1:1 можно и нужно вытаскивать больше.
На такой ответ спрашиваем: "а для тебя нормально это скорее хорошо или плохо?"
И уже по ответу продолжаем "расследование"
А ещё тестирую донаты за то, что пишу для вас статьи.
Если вы хотели, но стеснялись, то переходите в телеграм канал и жмите заветную кнопку
